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天下创建号:TX-004730
创建日期:
2008-6-20 16:19:42
修改日期:
2008-10-30 9:13:57
2008-6-20 16:19:42
修改日期:
2008-10-30 9:13:57
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与本人联系。
管理经验二:心态
目录: 我的观点
大家都喜欢拿米卢的一句话“态度决定一切!”
确实如此,因为米卢,中国足球唯一一次冲出亚洲。
我认为态度可以决定一切,态度能领导一切
“心”为思想,“态”为态度,有思想的态度才更有杀伤力
在企业中,“心”包含企业文化和员工精神,“态”为企业的执行力
先说“心”。在企业中员工有员工所思,老板有老板所想,往往是对立的,对于管理者来说是个难题,在对立中如何统一,本人认为关键是管理者如何进行换位思考,然后引导员工向有利于双方利益共同点上靠近。从而形成固有的一种企业思维方式,我认为这就是企业文化建设的根本点。
“态”为态度,态度有虚假的一面,在现实中经常出现如典型的心里一套实际一套,这种态度不是骨子里的表现,为什么会这样,笔者认为态度固然重要,但态度的表现是由所思所想指挥的,虽然可以掩饰所思所想,但时间可以发现一切。
好的态度更要有好的心态,对于企业的管理者不要一味去追求表象。
管理的本质是管理人的心,标准化固然重要,但是没有实打实的员工认可,引导员工去理解,再好的态度都是表象。
管理者不仅去管理员工态度,更应该去管理员工心态。 阅读数:12 评论数:0 打印







